Tesouraria
Quanto dinheiro vai haver daqui a três meses, e o que fazer já hoje?
Consultoria financeira e de gestão para PME
Ajudamos PME a conhecer a sua situação financeira, antecipar a tesouraria, controlar custos e melhorar a rentabilidade, com acompanhamento próximo e soluções desenhadas à medida.
Manifesto
Mais do que analisar números, implementamos uma forma melhor de gerir.
A Arte Financeira ajuda empresas a criar processos claros, reduzir custos e melhorar a rentabilidade. Trabalhamos lado a lado com a gestão, para que cada decisão assente em informação organizada e fiável.
O ponto de partida
A gestão precisa de olhar em frente.
Quanto dinheiro vai haver daqui a três meses, e o que fazer já hoje?
Que produtos, clientes ou projetos geram realmente valor?
Onde investir, cortar ou crescer, com base em informação fiável?
O nosso método
Cada acompanhamento segue a mesma sequência: perceber, organizar, controlar e acompanhar. É assim que a informação financeira passa a sustentar decisões.
Diagnóstico rigoroso da situação económica e financeira da empresa.
Procedimentos, modelos e rotinas que tornam a gestão previsível.
Custos, margens e tesouraria sob controlo permanente.
Decisões fundamentadas e acompanhamento da execução, mês após mês.
O que entregamos
Os indicadores que importam, numa só página, todos os meses.
Previsões de cash flow para antecipar necessidades e decidir a tempo.
Margens por produto, projeto ou centro de custo, sem zonas cinzentas.
Prioridades claras e acompanhamento da execução até ao resultado.
Como trabalhamos
Cada empresa entra pelo formato que melhor serve o momento em que está: um projeto com âmbito definido, um acompanhamento contínuo, ou ambos.
Trabalhos com âmbito e entregáveis definidos.
Avenças mensais que transformam dados em decisões e acompanham a execução ao longo do ano, em três níveis.
Assegurados por parceiros especializados, sob a nossa coordenação. Um único interlocutor para toda a área financeira.
A consultoria é o núcleo. A contabilidade garante a base e a conformidade.
Acompanhamento contínuo
Organização e controlo
Para microempresas que procuram organização, previsibilidade e uma rotina financeira simples.
Gestão e decisão
A melhor combinação entre profundidade, proximidade e investimento para uma PME.
Performance e crescimento
Uma função financeira externa para estruturas com maior complexidade ou ritmo de crescimento.
Como começamos
O acompanhamento começa com uma base bem construída. A proposta é definida depois de conhecermos a empresa.
Noventa minutos para conhecer a empresa, os objetivos e as prioridades.
Diagnóstico, recolha e organização da informação, modelos de gestão e calendário de procedimentos.
Arte Essencial, Arte Gestão ou Arte Performance, conforme a dimensão e a ambição da empresa.
Contacto
O primeiro passo é uma reunião de diagnóstico de 90 minutos. Saímos dela com uma visão clara das prioridades e com uma proposta à medida.